AI時代，如何應對智慧供應鏈變革
發(fā)布日期：2019-08-06
改革開放以來，我國經(jīng)濟持續(xù)高速增長，綜合國力得到極大提升，現(xiàn)代物流與供應鏈管理規(guī)模迅速發(fā)展，有力地促進了經(jīng)濟結(jié)構調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，較好地發(fā)揮了對國民經(jīng)濟的支撐和保障作用。我國已經(jīng)成為全球第二大經(jīng)濟體，最大的貿(mào)易國，是全球供應鏈重要中心之一。
近二十年來，隨著我國互聯(lián)網(wǎng)和供應鏈的蓬勃發(fā)展，電商、物流、采購、快遞等業(yè)態(tài)融合交叉不斷創(chuàng)新發(fā)展，正從產(chǎn)業(yè)供應鏈到平臺供應鏈、供應鏈生態(tài)圈演進升級，供應鏈管理的模式不斷創(chuàng)新，技術不斷進步，供應鏈金融迅速發(fā)展，都為我國產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了良好的條件和契機。
中國是世界最大的基礎設施出口國，有潛力通過基礎設施互聯(lián)互通帶動中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和輸出，技術和標準擴散和互聯(lián)互通，引領全球供應鏈的發(fā)展。2018年，國家政策持續(xù)引導物流業(yè)發(fā)展，物流法規(guī)不斷完善；資本運作也進一步推動物流業(yè)的整合；物流網(wǎng)、人工智能、信息化等科技與物流深度融合，智慧物流向縱深發(fā)展。
作為全球最大的物流市場，我國的供應鏈系統(tǒng)已經(jīng)延伸至整個世界范圍。以消費者需求驅(qū)動，技術賦能供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型，大數(shù)據(jù)成為新的行業(yè)價值點，智慧供應鏈變革趨勢明顯。
在此背景下，由上海澤為資訊主辦的2019第二屆中國智慧供應鏈與物流創(chuàng)新峰會于7月11至12日在上海盛大舉行。科箭售前解決方案總監(jiān)張敏在會上作題為“數(shù)字供應鏈，開啟云時代”的主題演講。
當年由英國引領的蒸汽時代，開啟了人類歷史上第一次工業(yè)革命，并使得英國成為當時世界上最強大的國家；之后由美國引導領了電器時代，開啟了第二次工業(yè)革命，同時也使得美國成為最強大的國家，且持續(xù)至今。而今天，人類已經(jīng)進入了名為人工智能的第三次工業(yè)革命。前兩次工業(yè)革命解放了人類的體力，而人工智能，將解放人類的腦力。無論接受與否，我們都身處其中，這將促使我們在把眼光聚焦于某一個項目、某一個公司或某一個領域的同時，思考一下在這股歷史的洪流中，我們所扮演的角色和能發(fā)揮的作用。
AI革命，數(shù)據(jù)
要進入真正的AI時代或者完成這次AI革命，首先要進入數(shù)字時代。人工智能、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等科技，都將數(shù)據(jù)作為一個關鍵生產(chǎn)要素。
最近二三十年，國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)歷了各自不同的IT建設路程。張敏先生說，“我相信二十年前大家擁有了財務軟件，十多年前擁有了ERP系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng)，今天，大家是否擁有了一套能夠貫穿上下游全程供應鏈一體化的數(shù)字化供應鏈系統(tǒng)呢？”
傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)在近幾年都比較焦慮，張敏先生將其歸納為以下幾方面的原因：首先是國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整，隨著科技發(fā)展，新興業(yè)務模式對傳統(tǒng)行業(yè)造成沖擊。其次是外部環(huán)境因素，比如美國大搞單邊主義，阻止全球化的趨勢。最后是企業(yè)內(nèi)部IT建設之路尚未完成，沒有實現(xiàn)全程供應鏈一體化。“讓國內(nèi)生產(chǎn)型企業(yè)擁有一套打通上下游的全程一體化的數(shù)字化供應鏈云平臺，正是科箭的使命。”
張敏先生介紹了科箭上云的歷程。他說，科箭基于多年的供應鏈服務經(jīng)驗和產(chǎn)品沉淀，考慮到供應鏈波動性成為新常態(tài)、數(shù)據(jù)量激增、云技術賦能數(shù)字化供應鏈，使端到端透明可視化成為現(xiàn)實等因素，為打破單一功能軟件形成的信息孤島，于2017年成功集結(jié)科箭的三朵“云”，將訂單管理、運輸管理、倉儲管理三大企業(yè)供應鏈應用核心功能整合在一起，推出一體化供應鏈云平臺 Power SCM Cloud，從訂單接入、分配，到倉儲與運輸執(zhí)行。
科箭的云平臺支持公有云與專屬云布署方式，支持市場普及率較高的各大云平臺。結(jié)合周邊各種生態(tài)系統(tǒng)，科箭可提供云計算、云地圖、導航定位等服務。用戶不再需要購買這些系統(tǒng)，而是可以按使用收費。
不論是選擇了科箭的一體化的平臺或只是其中一朵云，通過科箭的供應鏈控制塔，都能將企業(yè)物流執(zhí)行方面的數(shù)據(jù)集中并提取想要的數(shù)據(jù)進行分析與呈現(xiàn)。
“當今國內(nèi)企業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn)，這個挑戰(zhàn)會越來越大，因為政治、經(jīng)濟、文化、技術的變革將越來越大。”伴隨著技術的變革與發(fā)展，很多人將面臨失業(yè)，不得不去尋找新的未來。科箭擁有堅實的技術能力、豐富的資源，以及對行業(yè)的深刻理解。卻從未停止過對未來的思考：我們要做些什么，以及如何迎合時代發(fā)展趨勢，做客戶需要的東西。
如何讓供應鏈生態(tài)圈中的企業(yè)都能分享到技術帶來的好處，讓科箭的價值更加普惠、更加共享、更加可持續(xù)發(fā)展，與客戶一起更加健康、快樂的成長，是科箭思考的問題。
技術的變革促使我們必須改變今天去適應未來。變革是痛苦的。中國社會巨大、復雜的差異性，使得變革更加艱難。除了政府以外，商業(yè)企業(yè)也必須承擔起推進社會變革的責任。科箭也致力于成為市場的力量、創(chuàng)新的力量、用技術推進社會變革的力量。科箭不是要超越誰，而是要為企業(yè)解決問題為客戶帶來直接的價值。”
張敏先生與大家分享了科箭軟件在各個行業(yè)的成功實踐，并提出：科箭供應鏈云平臺成功打破了傳統(tǒng)觀念中認為云或SaaS只適合中小企業(yè)的“怪圈”，憑借云服務的靈活架構，獲得了零售分銷、消費品、醫(yī)藥、制造業(yè)、汽車、物流等行業(yè)頭部企業(yè)的認可，幫助客戶實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為企業(yè)帶來新的價值。
未來，科箭將持續(xù)加大技術的投入與創(chuàng)新，靠技術贏得市場，靠創(chuàng)新贏得客戶。