2025洞隱用戶大會圓滿收官，DI.AI產品體系全面亮相
發布日期：2025-09-23
2025年9月19日，以“讓AI賦予供應鏈數據價值”為主題的2025洞隱用戶大會在上海成功舉辦。在這場年度盛會中，洞隱科技邀集近200位來自制造、消費品零售、三方物流、航運貨代等行業的供應鏈掌舵者，不僅系統展示了其全新推出的DI.AI智能產品體系，更與多位行業專家與客戶伙伴一道，圍繞“AI驅動供應鏈智能化”展開深度分享，從投資趨勢、技術演進、市場格局到企業實踐，全方位勾勒出供應鏈數智化的未來圖景。
隱山資本合伙人董中浪在演講中指出，我們正從“組織化十年”邁向以AI、機器人、出海、并購整合為核心的 “效能十年”（2025–2035）。他強調，ESG與ESC（環境意識供應鏈）雙輪驅動下，由中國先進技術支撐的高性價比產品/供應鏈+海外本土化趨勢下的市場適配和本地服務，以及資本層面的深度合作/并購，帶來新一輪的結構性發展機會。
隱山資本合伙人-董中浪
ARC咨詢集團高級分析師朱楠從全球視角剖析供應鏈軟件市場，指出盡管北美仍占主導，但亞洲尤其是中國市場增速領先，本土廠商憑借政策支持、快速響應和高性價比優勢迅速崛起。她認為，未來破局關鍵在于行業深耕、AI賦能、生態整合與出海復制“中國經驗”。
ARC咨詢集團高級分析師-朱楠
隨后，洞隱科技創始人兼CEO劉斌正式發布了洞隱DI.AI智能產品戰略，提出“讓每一條供應鏈數據都能被AI理解”。DI.AI產品體系涵蓋智能控制塔、智能助理、智能助手、智能體、知識庫、預置模型庫及MCP工具集。他強調，我們正進入供應鏈軟件的“AI智能時代”，其核心是從“數據連接”躍遷至“數據理解”，讓AI真正訪問、洞察并行動于每一條供應鏈數據，最終實現“AI增強-AI原生-AI生態”的全面賦能。
洞隱科技創始人兼CEO-劉斌
緊接著，洞隱科技AI產品總監李運輝首次完整揭曉了DI.AI產品體系的頂層架構與核心組件。他介紹，DI.AI基于“數據-模型-知識/工具-應用”四層一體化設計，融合多源大模型（如GPT、DeepSeek等），在嚴格的數據治理與安全合規體系之上，支持公有云與私有化部署，適配不同企業需求。他還強調了DI.AI產品體系的設計理念——不僅是功能的疊加，更是旨在重構人機協作模式，讓AI成為從基層操作員到管理決策者的全方位“數字同事”，最終實現從“人找系統”到“系統為人服務”的智能新范式。
洞隱科技AI產品總監-李運輝
洞隱科技AI產品總監陳世彬則聚焦在DI.AI智能體，通過智能客服、智能單證、危險品審核助手幾大智能體，展示其在具體業務場景中的落地應用。最后，他詳解了洞隱首發的國際物流控制塔如何通過AI原生能力，實現全鏈路動態可視、主動預警與自主決策，幫助某全球家電巨頭將供應鏈中斷響應時間從“數天”縮短至“小時級”，支撐中國出海企業“按承諾交付”的剛性需求。
洞隱科技AI產品總監-陳世彬
立邦中國供應鏈發展部王東旭分享了與洞隱合作的TOS運輸優化系統實踐。通過構建“成本量化模型+算法決策閉環”雙輪驅動體系，立邦實現了運費降低4%、拼單效率提升15%、人效提升150%的顯著成效，榮獲立時集團全球創新金獎，成為制造業數智化轉型的標桿案例。
立邦中國供應鏈發展部-王東旭
上實交通IT總監曹俊展示了延鋒集團AI全景藍圖，覆蓋產品研發+AI、先進制造+AI、管理+AI三大領域。以WMS智能助手為例，通過自然語言交互實現復雜查詢與報表生成，大幅提升物流執行效率，體現了大型制造企業在AI落地中的深度探索與平臺化建設能力。
上實交通IT總監-曹俊
安永戰略與交易咨詢合伙人劉明瑞從咨詢視角指出，AI正重塑所有行業，但企業創新最大挑戰并非技術而是管理變革與戰略協同。他提出“定戰略-創價值-建能力-促變革”框架，強調應善用外部生態杠桿，尤其在采購、計劃、運營等環節實現AI規模化價值。
安永戰略與交易咨詢合伙人-劉明瑞
在最后的圓桌對話環節，洞隱科技銷售副總裁陳春峰攜全球捷運CTO周濤、蘇鹽供應鏈管理副總經理齊美志，以及分享嘉賓曹俊與劉明瑞，圍繞“生成式AI時代的供應鏈轉型”這一話題，展開探討了AI技術如何在供應鏈管理中發揮關鍵作用，提升數據價值。
大會圓滿落幕，但智慧的旅程才剛剛開始。本次大會主題“讓AI賦予供應鏈數據價值”，正是洞隱科技與所有同行者共同的行動指南。我們深信，數據唯有被深度理解、洞察并驅動行動，才能真正轉化為核心競爭力。
洞隱DI.AI產品體系的發布，正是為了喚醒每一條沉睡的供應鏈數據，讓其驅動決策、創造價值。未來，洞隱將繼續與客戶及伙伴攜手，以AI為引擎，真正實現從“數據”到“價值”的跨越，共建一個更智能、更有韌性的供應鏈新未來。
物流企業想要更好的為客戶提供服務，就要精準的把控客戶需求，要根據具體需求提供相應的服務，有助于提高物流企業競爭力。物流企業為了能在激烈競爭的行業中脫穎而出，得到更多客戶的認可就要有更為先進的管理手段，
第三方物流基于質量，服務，成本和老化。客戶的核心要求是提高效率，為此，實現供應鏈的優化集成，這更有利于降低整體成本。然而，過去的三方物流行業少于物流業的廣泛發展，所以服務的細化遠遠少，所以大多數第
物流數字化，簡單來說，就是將傳統物流的各個環節通過現代信息技術進行改造和升級，使其變得更加智能、高效和可視化。這個過程不僅僅是把紙質單據換成電子數據，更是對整個物流鏈條的深刻變革。 首先，物流數字化意
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