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新理念、新格局、新目標(biāo)—科箭對(duì)數(shù)字化供應(yīng)鏈建設(shè)的創(chuàng)新與實(shí)踐

發(fā)布日期:2021-07-08

第十六屆中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)配送大會(huì)暨第八屆中國(guó)(國(guó)際)綠色倉(cāng)儲(chǔ)與配送大會(huì)

6月24日,中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)與配送協(xié)會(huì)主辦的“第十六屆中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)配送大會(huì)暨第八屆中國(guó)(國(guó)際)綠色倉(cāng)儲(chǔ)與配送大會(huì)”在濟(jì)南隆重召開(kāi),科箭憑借在中聯(lián)重科泵送配件智能云倉(cāng)管理平臺(tái)項(xiàng)目中的創(chuàng)新實(shí)踐,榮獲“2021倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)代化優(yōu)秀工程獎(jiǎng)”。

CAWD

科箭榮獲“2021倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)代化優(yōu)秀工程獎(jiǎng)”

優(yōu)秀工程獎(jiǎng)

本屆大會(huì)以“新理念、新格局、新目標(biāo)—開(kāi)啟倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)代化建設(shè)新征程”為主題,科箭戰(zhàn)略聯(lián)盟及華北區(qū)總監(jiān)姜楠先生為來(lái)自全國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)物流、商貿(mào)流通與物流設(shè)施技術(shù)企業(yè)的代表、部分省市商務(wù)部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人做題為《重構(gòu):讓供應(yīng)鏈更智能》的精彩演講,從為什么供應(yīng)鏈需要重構(gòu)、供應(yīng)鏈重構(gòu)的兩大要素、重構(gòu)讓供應(yīng)鏈更智能、創(chuàng)新的科箭供應(yīng)鏈云解決方案和應(yīng)用案例等角度介紹了科箭助力企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略及其一體化的供應(yīng)鏈云平臺(tái)。

科箭軟件戰(zhàn)略聯(lián)盟與業(yè)務(wù)發(fā)展副總經(jīng)理姜楠

科箭戰(zhàn)略聯(lián)盟及華北區(qū)總監(jiān)姜楠

 

我們需要怎樣的供應(yīng)鏈

RESHAPING

姜楠指出,供應(yīng)鏈需要重構(gòu),是因?yàn)槲覀兠媾R著一個(gè)變化的、不確定的、多樣化的世界。要應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),我們需要重構(gòu)供應(yīng)鏈,讓我們供應(yīng)鏈更加:

▋ 敏捷

敏捷意味著更快地響應(yīng)。通過(guò)供應(yīng)鏈內(nèi)部及外部連接,加快資源的獲取速度。運(yùn)用數(shù)字化技術(shù),實(shí)現(xiàn)更迅捷的診斷、調(diào)整和更高效的執(zhí)行。

▋ 靈活

我們需要按需調(diào)整自身供應(yīng)鏈規(guī)模與流程,使得流程更易于優(yōu)化和復(fù)制;根據(jù)市場(chǎng)需求來(lái)增減合作伙伴與供應(yīng)商,同時(shí)企業(yè)也能更精確地瞄準(zhǔn)細(xì)分市場(chǎng)和目標(biāo)客戶。彈性優(yōu)勢(shì)意味著:效率最大化,組織靈活以及個(gè)性化體驗(yàn)。

▋ 智能

智能化意味著前瞻性洞察、自動(dòng)化流程和更快的創(chuàng)新。數(shù)字互聯(lián)可以讓企業(yè)獲得更多數(shù)據(jù),而智能化使得數(shù)據(jù)更有價(jià)值,為優(yōu)化決策提供依據(jù),同時(shí)又推動(dòng)著流程的自動(dòng)化。

 

重構(gòu)供應(yīng)鏈的兩大要素

RESHAPING

重構(gòu)供應(yīng)鏈包含業(yè)務(wù)重構(gòu)和技術(shù)重構(gòu)兩大要素,最終來(lái)實(shí)現(xiàn)真正的互聯(lián)與智能。

▋ 業(yè)務(wù)模式重構(gòu)

基于新零售等新商業(yè)模式,從前端(銷售)出發(fā)重新梳理后端供應(yīng)鏈,打通產(chǎn)品、渠道、流程。我們可以看到這幾年的趨勢(shì):從B2B/B2C 轉(zhuǎn)向 C2B/C2M。

對(duì)于制造業(yè),工業(yè)4.0是一場(chǎng)關(guān)于如何進(jìn)行人機(jī)交互管理的革命,也就是運(yùn)用IT、人工智能做出決策,這將重塑整個(gè)制造業(yè)供應(yīng)鏈架構(gòu)。

供應(yīng)鏈不是鏈條,而是網(wǎng)狀生態(tài)系統(tǒng),各系統(tǒng)和各角色互相依存,所以供應(yīng)鏈管理者要管理好這個(gè)網(wǎng)絡(luò)、生態(tài)系統(tǒng),是一個(gè)挑戰(zhàn)。

▋ 技術(shù)的重構(gòu)

四大技術(shù)變革——云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、IoT的聯(lián)網(wǎng)、人工智能與機(jī)器學(xué)習(xí),都對(duì)供應(yīng)鏈的發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。其中,AI是供應(yīng)鏈取得優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵技術(shù)。

 

AI助力供應(yīng)鏈重構(gòu)

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AI助力供應(yīng)鏈重構(gòu)

科箭的使命是做最好的中國(guó)自主供應(yīng)鏈AI算法,為客戶創(chuàng)造更大價(jià)值。科箭與華中科技大學(xué)合作的人工智能研究中心,已經(jīng)推出了一系列供應(yīng)鏈優(yōu)化產(chǎn)品。其中,2020年推向市場(chǎng)的科箭Power TOS運(yùn)輸優(yōu)化云獲得了第三屆智能優(yōu)化與調(diào)度學(xué)術(shù)會(huì)議頒發(fā)的“2020最佳創(chuàng)新實(shí)踐獎(jiǎng)”,在零售及醫(yī)藥企業(yè)中通過(guò)實(shí)踐運(yùn)用,為客戶帶來(lái)了顯著的價(jià)值。

科箭供應(yīng)鏈AI的產(chǎn)品落地路線

 

綠色供應(yīng)鏈之AI開(kāi)啟運(yùn)輸管理降本增效之旅

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憑借不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的團(tuán)隊(duì)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),科箭贏得了眾多客戶的認(rèn)可。通過(guò)深耕零售、消費(fèi)品、醫(yī)藥、制造業(yè)、汽車和第三方物流行業(yè),科箭能夠持續(xù)加深對(duì)上游客戶行業(yè)的理解,不斷鞏固自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),科箭成功助力眾多行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型,姜楠先生分享了科箭的一些成功案例。

 

家 樂(lè) 福

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2018年,家樂(lè)福中國(guó)采用科箭一整套完善的供應(yīng)鏈一體化平臺(tái)方案,從訂單管理、預(yù)約管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、運(yùn)輸管理四個(gè)系統(tǒng),覆蓋和打通家樂(lè)福其他需要對(duì)接的系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)從采購(gòu)、送貨,到倉(cāng)儲(chǔ)、配送、門店整個(gè)供應(yīng)鏈鏈條的協(xié)同和管理,更好地管理全國(guó)范圍各類型配送中心,滿足家樂(lè)福未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展。

去年,科箭又服務(wù)了家樂(lè)福臺(tái)灣。在臺(tái)灣疫情還比較嚴(yán)重的情況下,科箭的專業(yè)實(shí)施團(tuán)隊(duì)和開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)趕赴臺(tái)灣,使用科箭全系列產(chǎn)品替代原有的老舊系統(tǒng),目前已經(jīng)覆蓋干倉(cāng)、冷倉(cāng)和電商。家樂(lè)福臺(tái)灣每年約有4500萬(wàn)訂單,使用AI算法后,倉(cāng)配效率提到了很大提升。

 

科箭攜全系列云產(chǎn)品助力家樂(lè)福臺(tái)灣供應(yīng)鏈升級(jí)

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中 聯(lián) 重 科

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2020年5月,中聯(lián)重科、中科云谷、科箭軟件攜手建設(shè)智能云倉(cāng)管理平臺(tái),旨在為中聯(lián)重科打造倉(cāng)庫(kù)數(shù)字化管理能力,實(shí)現(xiàn)中聯(lián)重科及上下游倉(cāng)庫(kù)的協(xié)同共享,支撐公司智能制造、數(shù)字化供應(yīng)鏈和精準(zhǔn)營(yíng)銷等戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)。該項(xiàng)目長(zhǎng)沙總倉(cāng)于2020年10月完成上線切換,并在隨后的兩周時(shí)間內(nèi)完成了其他28個(gè)區(qū)域倉(cāng)的上線切換,迄今為止系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率100%,運(yùn)行狀況良好。兩周時(shí)間實(shí)現(xiàn)28個(gè)中心倉(cāng)同時(shí)上線切換,在業(yè)內(nèi)是極具挑戰(zhàn)性的,對(duì)遠(yuǎn)程上線的管理能力具有極高要求。

項(xiàng)目目標(biāo)回顧

科箭基于泵送備件管理模式,分類打造倉(cāng)庫(kù)模板,基于模板加快項(xiàng)目實(shí)施,從安全、標(biāo)準(zhǔn)、高效、精準(zhǔn)、可視五個(gè)方面全面升級(jí)了中聯(lián)重科的倉(cāng)庫(kù)數(shù)字化管理能力,提高了上架效率、訂單履行時(shí)效和盤點(diǎn)效率,規(guī)范了作業(yè)流程,實(shí)現(xiàn)了中聯(lián)重科與渠道倉(cāng)庫(kù)共享協(xié)同,與供應(yīng)商、第三方物流園共享協(xié)同,中聯(lián)重科產(chǎn)品、主機(jī)事業(yè)部與配套事業(yè)部倉(cāng)庫(kù)共享協(xié)同,跨事業(yè)部資源整合,助力中聯(lián)重科進(jìn)一步優(yōu)化了供應(yīng)鏈效率,為客戶提供更加精準(zhǔn)高效的服務(wù),促進(jìn)公司競(jìng)爭(zhēng)力的持續(xù)提升。

中聯(lián)重科攜手科箭

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科箭供應(yīng)鏈云平臺(tái)

作為一家供應(yīng)鏈云服務(wù)提供商,科箭以為客戶創(chuàng)造更大價(jià)值為使命,致力于幫助企業(yè)構(gòu)建更敏捷、更高效、更智慧的數(shù)字化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈全流程可視化。自推出一體化的供應(yīng)鏈云平臺(tái)以來(lái),已經(jīng)有眾多行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)選擇了科箭全套SaaS產(chǎn)品,如伊利、漢堡王、Sony、云南建投、沃爾瑪、羅氏診斷、C.H.Robinson等來(lái)自零售快消、醫(yī)藥及物流行業(yè)的知名企業(yè)。憑借不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的團(tuán)隊(duì)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),科箭幫助各行各業(yè)的企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路上,少走點(diǎn)彎路,多一點(diǎn)收獲,在推動(dòng)行業(yè)數(shù)字化發(fā)展的進(jìn)程中,有所作為。

 

關(guān)于科箭

上海科箭軟件科技有限公司成立于2003年,作為一家供應(yīng)鏈云服務(wù)提供商,致力于幫助企業(yè)構(gòu)建更敏捷、更高效、更智慧的數(shù)字化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈全流程可視化。科箭供應(yīng)鏈管理云平臺(tái)-Power SCM Cloud,是一個(gè)整合訂單管理(OMS云)、運(yùn)輸管理(TMS云)、倉(cāng)儲(chǔ)管理(WMS云)、預(yù)約管理(AMS云)、供應(yīng)鏈控制塔(SCCT)的云解決方案。2019年起,科箭與華中科技大學(xué)-運(yùn)籌優(yōu)化及人工智能實(shí)驗(yàn)室成立“AI聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”,在車輛路徑優(yōu)化,裝箱優(yōu)化,庫(kù)存及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,需求預(yù)測(cè)優(yōu)化等供應(yīng)鏈場(chǎng)景中,研發(fā)并落地AI產(chǎn)品及服務(wù)。

科箭融合云計(jì)算、移動(dòng)、社交、大數(shù)據(jù)及消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù),聚焦零售、消費(fèi)品、醫(yī)藥、汽車、制造及物流行業(yè),讓用戶使用更便捷,讓管理決策更智慧,讓企業(yè)連接更順暢,從而幫助客戶快速實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)。

科箭供應(yīng)鏈管理云平臺(tái)-Power SCM Cloud推出以來(lái),已經(jīng)在家樂(lè)福、麥德龍、沃爾瑪、達(dá)能飲料、哈藥集團(tuán)、伊利集團(tuán)、延鋒安道拓、中聯(lián)重科、富士施樂(lè)、玖龍紙業(yè)及C.H.Robinson、德莎物流、中儲(chǔ)物流等眾多行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)成功應(yīng)用。

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